2012/09/06 05:30
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ドイツ銀行 (Deutsche Bank) ドイツ銀行グループの中核企業で約7万8000人の従業員をもつドイツ最大の銀行 本 社 フランクフルト・アム・マイン コメルツ銀行、ドレスナー銀行とともに「ドイツ三大銀行」と呼ばれる。 ニューヨーク証券取引所(ティッカーシンボル:DB)、フランクフルト証券取引所に上場 ドイツ株価指数 (DAX) の採用銘柄 ・ 【送料無料】経済大国インドネシア [ 佐藤百合 ] 1870年1月22日、統一ドイツの資本の海外進出を促進するため 外国貿易に特化した銀行 としてベルリンで創業した。 創業者は銀行家 アデルベルト・デルブルック (Adelbert Delbruck) と政治家 ルートヴィヒ・バンベルガー (Ludwig Bamberger) 重役には銀行家 ヘルマン・ヴァリッヒ らのほか、ドイツ銀行設立を指導した ゲオルク・フォン・ジーメンス が就いた。 ・ 【送料無料】高校生でもわかる日本経済のすごさ! [ 三橋貴明 ] 創業2年後の1872年(明治5年)に東アジア取引の増大を目指して 初の海外支店 を日本の横浜と清の上海に開設し、翌年にロンドン支店も開設した。 ただ、植民地化政策の取り組みが英仏等の他の西欧諸国より取り組みが大きく遅れていたため東アジア取引は思ったほどうまくゆかず経営を圧迫、横浜支店も上海支店も3年で閉鎖した。 このため、海外戦略を諦めドイツ国内の産業に投資するユニバーサルバンクへの道を選んだ。 1876年にベルリナー・バンク=フェアアインとドイチュ・ウニオン=バンクを吸収合併し、当時の銀行最大手の ディスコント・ゲゼルシャフト (Disconto-Gesellschaft) を凌いでドイツ最大の銀行へと躍り出た。 ・ 【送料無料】間違いだらけの経済政策 [ 榊原英資 ] 新興国であったアメリカ合衆国の ノーザン・パシフィック鉄道(1883年) やオスマン帝国の バグダード鉄道(1888年) などに出資した。 国内では鉄鋼・兵器コンツェルンの クルップ への融資や化学大手の バイエル のベルリン株式市場への上場を手がけ多くの企業を傘下に置いた。 20世紀前半、ドイツ銀行は国内の地方銀行を吸収合併して巨大化しドイツ経済界における支配的地位を確立した。 事業の拡大により1929年には、かつての銀行最大手であったディスコント・ゲゼルシャフトも合併した。 ・ 【送料無料】民主党が日本経済を破壊する [ 与謝野馨 ] 第二次世界大戦による賠償金等の要求や天候の不順などで貨幣価値が大きく毀損した影響から社会不安が高まり社会秩序を乱すワイマール政権下のゼネストの連発など混沌とした時代がやがて 反ユダヤ的政策 を押し出したアドルフ・ヒトラーのナチ党が躍進し、1933年に総選挙に勝利しドイツの政権を握った。 ナチ党政権はドイツの大手企業にユダヤ系社員の追放を強制する方針を示した。 これを受けてドイツ銀行は取締役会からユダヤ系役員3人を追放し、またドイツ政府によるユダヤ系資本の押収による 経済の「アーリア化」 に関与し、1938年11月までに363件の事業押収を行った。 ま、第二次世界大戦が始まると、ドイツが占領した東ヨーロッパなどの占領地の銀行を併合し大きくなった。 ・ 【送料無料】中国バブル経済はアメリカに勝つ [ 副島隆彦 ] この時期、ドイツ銀行はドイツ最大の銀行としてドイツ政府やナチ党に多く融資しており、中にはゲシュタポへの銀行施設提供、アウシュヴィッツ強制収容所や隣接するIG・ファルベン社施設への融資なども行った。 ユダヤ組織からの追求等もあり、東西ドイツの統合以降の1999年にドイツ銀行はこの関与を公式に認め謝罪し、同年暮れには他のドイツの大手企業とともに52億ドルの補償基金をホロコースト生存者のために供出した。 ![]() ![]() ![]() ドイツ再統一の前年の1989年にはロンドンの投資銀行 モルガン・グレンフェル銀行 (Morgan Grenfell) を、1998年にアメリカ8位の バンカース・トラスト を、1999年にはブリュッセルの クレディ・リヨネ・ベルギー を買収した。 ・ 【送料無料】この経済政策が日本を殺す [ 高橋洋一 ] 1995年からは商業銀行から投資銀行への転換を開始し、2005年までに収入の75%が投資銀行部門から出るようになった。 同時期自己資本利益率 (ROE) は4%から25%へと伸びた。 2009年3月までにドイツポストが所有するドイツ・ポストバンク株の29.75%を買収すると発表した。 同時にドイツポストは残る21.25%の株についても優先的にドイツ銀行に売却することも決まっており、事実上のポストバンク買収となった。 ↓ 参考になったらクリックお願いします。 ![]() 人気ブログランキングへ PR |
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