日立製作所(6501)はコスト構造の抜本的な見直しに乗り出す。
　
　３年計画で生産から調達、間接業務まであらゆる無駄を洗い出し収益力を引き上げる。
　グループ主要40社にコスト改革担当の役員ポストを新設した。
　現在、約５兆円にのぼる調達費など総費用の削減をトップダウンで進める。
　
　海外調達拠点も７割増やすなど一連の施策により、中長期的に売上高営業利益率で10％台を目指す。

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